據(jù)《曼徹斯特晚報(bào)》報(bào)道,前曼聯(lián)競購者、芬蘭企業(yè)家托馬斯-齊利亞庫斯在兩年多后再次提出與曼聯(lián)相關(guān)的新方案。這一次并非股權(quán)收購,而是一份為期五年、總額約3.75億英鎊的贊助提案,核心在于全球球迷參與與商業(yè)開發(fā),同時(shí)他也表達(dá)了希望與現(xiàn)有管理層合作、共同推動(dòng)俱樂部發(fā)展的意愿。

三年前,當(dāng)格雷澤家族將曼聯(lián)列入全部或部分出售議程時(shí),齊利亞庫斯推出了一項(xiàng)以球迷為核心的方案,并聲稱該提案有潛力為俱樂部創(chuàng)造最高達(dá)150億英鎊的價(jià)值。不過,這一方案最終被撤回。隨后,英力士獲得了俱樂部的競技層面控制權(quán),拉特克利夫則收購了曼聯(lián)27.7%的股份。
近日,齊利亞庫斯向《曼徹斯特晚報(bào)》表示,他已準(zhǔn)備好以一份高額贊助協(xié)議的形式,再次向曼聯(lián)提出新提案。他表示:“我決定通過我的公司向曼聯(lián)提出一份贊助方案。我希望能在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),為曼聯(lián)送上一份圣誕禮物。對我而言,這并不關(guān)乎所有權(quán),也不是為了擁有某種象征性的戰(zhàn)利品,而是思考如何讓曼聯(lián)在財(cái)務(wù)層面足夠強(qiáng)大,從而不僅在英格蘭,而是在整個(gè)歐洲重新成為第一俱樂部。”
“因此,我提出了一份為期五年、總額5億美元(約3.75億英鎊)的贊助提案。這一方案的核心在于全球球迷參與,關(guān)鍵在于如何真正調(diào)動(dòng)并連接世界各地的曼聯(lián)球迷。我有一套能夠以非常有吸引力的方式激活全球球迷的項(xiàng)目,正是基于這一點(diǎn),我有信心在未來五年內(nèi)落實(shí)這筆贊助資金。有了這筆錢,曼聯(lián)不僅可以顯著增強(qiáng)球隊(duì)實(shí)力,也能在其他層面推進(jìn)發(fā)展。我們擁有多個(gè)品牌,具體由哪個(gè)品牌來進(jìn)行贊助并非固定,也可能是集團(tuán)內(nèi)的其他品牌,比如Champion Circle,這是一個(gè)專注于球迷參與的專項(xiàng)項(xiàng)目?!?/p>
齊利亞庫斯同時(shí)強(qiáng)調(diào),他希望能與拉特克利夫在俱樂部層面展開合作。他補(bǔ)充表示:“我非常希望能夠與拉特克利夫爵士一起合作。當(dāng)年我、吉姆-拉特克利夫以及謝赫-賈西姆共同競購曼聯(lián)時(shí),我就曾提出,與其相互抬價(jià)、讓格雷澤家族獲得更高回報(bào),不如為了俱樂部的長遠(yuǎn)利益選擇合作。直到現(xiàn)在,我依然堅(jiān)持這一看法。很多時(shí)候,合作能夠帶來更理想的結(jié)果。我希望能深度參與贊助方案的具體運(yùn)作方式。至于俱樂部的發(fā)展層面,我愿意提供自己的想法、觀點(diǎn)和建議,但不會(huì)強(qiáng)行介入?!?/p>
“我不會(huì)要求參與具體決策,但我確實(shí)認(rèn)為,無論是在球員引進(jìn),還是在提升球迷整體體驗(yàn)方面,包括球場內(nèi)外,都還有進(jìn)一步提升的空間。我在體育場館開發(fā)方面也有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對球場建設(shè)同樣有自己的看法,因此也希望能在這一領(lǐng)域有所參與。從贊助角度來看,這樣的合作也將為各方帶來新的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)真正的共贏。”
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本文標(biāo)簽:曼聯(lián) 英超 吉姆 拉爵 格雷澤 世界足球先生
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